PENGARUH MOTIVASI KERJA, KOMPENSASI, KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) TERHADAP KINERJA TEKNISI PADA PT TRI CAHAYA TEKNIK BANDAR LAMPUNG
Keywords:
Work Motivation, Compensation, Occupational Safety and Health (K3), Technician PerformanceAbstract
This study aims to analyze the impact of work motivation, compensation, and Occupational Safety and Health (K3) on technician performance at PT Tri Cahaya Teknik Bandar Lampung. Using an associative quantitative method, data were collected through questionnaires from 36 technicians as research samples. Data analysis techniques used include multiple linear regression, t-test, and F-test. The test results show that work motivation and compensation have a partial significant effect on performance. In contrast, the K3 variable does not have a significant effect independently on technician performance at this company. Collectively, the three variables have a positive effect with a contribution of 77.6% on technician performance.
Downloads
References
Akerlof, G. A., & Yellen, J. L. (1990). The fair wage–effort hypothesis and unemployment. The Quarterly Journal of Economics, 105(2), 255–283.
Alam, R., & Putri, D. (2023). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada Adiksi Coffee. Jurnal Manajemen dan Bisnis Modern, 7(1), 45–53.
Arifin, S. (2022). Pengaruh keselamatan dan kesehatan kerja (K3) terhadap produktivitas pekerja proyek. Jurnal Teknik dan Keselamatan Kerja, 5(2), 112–121.
Becker, G. S. (1993). Human capital: A theoretical and empirical analysis with special reference to education (3rd ed.). University of Chicago Press.
Deci, E. L., & Ryan, R. M. (2020). Self-determination theory: Basic psychological needs in motivation, development, and wellness. Guilford Press.
Fauzi, A. (2022). Metodologi penelitian kuantitatif untuk manajemen dan bisnis. Yogyakarta: Deepublish.
Hidayat, A. (2023). Pengaruh keselamatan kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan bagian produksi. Jurnal Ilmu Manajemen, 9(3), 215–225.
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral. (2025). Laporan Statistik Ketenagalistrikan Nasional Tahun 2025. Direktorat Jenderal Ketenagalistrikan, ESDM.
Mangkunegara, A. P. (2021). Manajemen sumber daya manusia perusahaan (Cet. ke-14). Bandung: Remaja Rosdakarya.
Prasetyo, A. (2020). Metode penelitian kuantitatif: Konsep dan aplikasi SPSS. Yogyakarta: CV Budi Utama.
Pratama, R., & Dunan, H. (2025). Pengaruh kompensasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan PT Wijaya Konstruksi. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 8(1), 33–42.
Putri, S., & Sari, M. (2023). Validitas dan reliabilitas instrumen penelitian manajemen. Jurnal Ilmiah Metodologi Penelitian, 6(2), 89–97.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2021). Organizational behavior (18th ed.). Pearson Education.
Setiawan, B., & Lestari, D. (2024). Analisis pengaruh motivasi dan kompensasi terhadap kinerja pegawai di PT PLN (Persero) Cabang Surabaya. Jurnal Manajemen dan Kinerja, 12(1), 77–86.
Smith, R. R. (2022). Strategic human capital development in Asia: Building ecosystems for business growth. Routledge.
Suma’mur, P. K. (2020). Higiene perusahaan dan kesehatan kerja (HIPERKES). Sagung Seto.
Susanti, D. (2022). Pengaruh penerapan K3 terhadap kinerja karyawan pada proyek konstruksi. Jurnal Keselamatan Kerja Indonesia, 4(1), 56–64.
