STRATEGY OF SEAWEED UMKM DEVEOPMENT IN UJUNG BAJI VILLAGE, SANROBONE DISTRICT,TAKALAR REGENCY (CASE STUDY OF MAKKIO DALLE COOPERATIVE)
Keywords:
strengths, opportunities, weaknesses, threatsAbstract
This type of research is conducted using a qualitative field method (field research). The research approach used in this study is a qualitative observation approach, The research design used is a qualitative approach, Data collection methods used in this study include: Interviews, Observations, Documentation. This study analyzes the development strategy of seaweed MSMEs in Ujung Baji Village based on a SWOT analysis. The results show that strengthening competitive advantages such as clean waters, fast harvest cycles, and high carrageenan content can be the foundation for competing in the cosmetic, pharmaceutical, and export markets. However, challenges such as limited capital, traditional technology, dependence on raw materials, and threats of market competition and environmental damage hinder optimal potential. Strategic solutions include modernization of cultivation, diversification of processed products, HR training, organic certification, and digital marketing. Multi-party collaboration (government, private sector, MSMEs) and ongoing assistance are needed to increase added value, reduce dependence on middlemen, and create a sustainable value chain. Although the existing strategy is right, more concrete implementation and long-term commitment are still needed to achieve inclusive and competitive economic transformation.
Downloads
References
A. Pearce ll, J. d. (2008). Manajemen Strategis. In Y. B. Christine, Manajemen Strategis (p. Edisi 10 Buku 1). Jakarta: Salemba Empat.
A.Nurfitrianti. (2023). Peningkatan Ekonomi Petani Rumput Laut Kabupaten Takalar Melalui Program Diversifikasi Olahan Rumput Laut. Masyarakat Mandiri, 3701-3710.
Aslan, L.M. 2011. Strategi Pengembangan Budidaya Rumput Laut Di Indonesia. Pidato Pengukuhan Guru Besar Dalam Bidang Budidaya. Fakultas Perikanan Dan Ilmu Kelautan. UNHALU. Kendari.
Baharuddin, S. Salam, A.T. Fitryah, A. Ahmad. 2022. Peranan Teknologi Pasca Panen terhadap Tingkat Pendapatan Petani Rumput Laut di Desa Sapolohe Kecamatan Bonto Bahari Kabupaten Bulukumba. Agrikan – Jurnal Agribisnis Perikanan, 15(2): 662-667.
Burhan Ashshofa, Metode Penelitian Hukum (Jakarta:Rineka Cipta, 2007), h. 16. David C, k. (2013). Pembangunan Berbaris Pemberdayaan Masyarakat. Jakarta
Jurnal.
David, F. R. (2011). Strategi Managemen Buku 1. Jakarta. Tjipto, F. (2007).
Strategi Pemasaran. Yogyakarta: Andi Offset.
Djusdil A., G.D. Dirawan, B.A. Rauf. 2019. Perkembangan Budidaya Rumput Laut dalam Meningkatkan Perekonomian Masyarakat Pesisir di Indonesia. UNM Environmental Journals, 2(2): 52 – 56.
Ibrahim, Metodelogi penelitian Kualitatif, (Bandung: Alfabeta, 2015), h. 67.
Joko P. Subagyo, Metode penelitian dalam Teori dan Praktek, (Jakarta: Rineka Cipta, 1997), h. 88
Meching. (2022). Strategi Pengembangan Usaha Keripik Rumput Laut Di Desa Poreang, Kabupateng Luwu Utara, . Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri Palopo.
Pengembangan Budidaya Rumput Laut Di Pulau Sebatik, Kabupaten Nunukan, Kalimantan Utara. Jurnal Kebijakan Perikanan Indonesia.
Radiarta, I.N, Erlania, Haryadi, J dan Rosdiana, A. 2016. Analisis
Rangkuti, F. 2014. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. PT. Graedia.Jakarta.
Rangkuti, F. 2014. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. PT. Graedia.Jakarta
Reski Febyanti Rauf dkk. (2023). Manajemen Pascapanen Runput laut sebagai upaya peningkatan ekonomi petani di Desa Sanrobone Kabupaten Takalar. Jurnal pengabdian kepada masyarakat, vol.2.No.1.
Samsi, F. 2014. Strategi Pengembangan Agribisnis Rumput Laut (Eucheuma cottonii) di Lokasi Kabupaten Luwu. Skripsi. Fak. Pertanian Univ. Hasanuddin, Makassar.
Wheelen, T. L., & Hunger, J. D. (2003). Manajemen Strategis. Andi, Yogjakarta, p4. Rangkuti, Freddy. 2001. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.
Santoso, O. A., & Wahjono, S. I. (2024). Manajemen kewirausahaan di perusahaan keluarga. Researchgate.Net, April. https://www.researchgate.net/profile/Dwy- Evanda/publication/379248424_MANAJEMEN_KEWIRAUSAHAAN_DI_ PERUSAHAAN_KELUARGA/links/66013edba4857c79627bea13/MANAJ EMEN-KEWIRAUSAHAAN-DI-PERUSAHAAN-KELUARGA.pdf
Sidiq, A., & Rohman, A. (2024). Analisis Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Penjualan Di Toko Bangunan Bapak Fairus Modung Bangkalan Dalam Perspektif Skb. Jurnal Media Akademik (JMA), 2(6).
Syam, A., Rakib, M., Jufri, M., Utami, N. F., & Sudarmi. (2021). Entrepreneurship Education, Information Literacy, and Entrepreneurial Interests: an Empirical Study. Academy of Entrepreneurship Journal, 27(1), 1–11.
Utami, C. M., & Hastuti, M. A. S. W. (2024). Analisis Strategi Pemasaran Batik Ecoprint dalam Meningkatkan Penjualan di Toko Syamsinar Tulungagung. Jurnal Economina, 3(7), 728–734. https://doi.org/10.55681/economina.v3i7.1405
Waliya, I. (2023). Analisis Penerapan Bauran Pemasaran 7P ( Marketing Mix ) Pada Penjualan Produk Dalam Meningkatkan Pendapatan Di Khadijah Galery Palembang. 1 No 2(Marketing Mix), 131–142.
Yahya, F., Sultoni, H., & Santi, M. (2024). Strategi Bauran Pemasaran Produk Pembiayaan Akad Taqsith Dalam Meningkatkan Jumlah Anggota (Studi Kasus Di Koperasi Syirkah Muslim Indonesia Tulungagung). JSE: Jurnal Sharia Economica, 3(1), 77–93.